الولاء التنظيمي لدى الأفراد العاملين وأثره على الفعالية التنظيمية

م� لا شك فيه أن مسألة الولاء التنظيمي كانت و مازالت محور اهت�م العل�ء و الباحث� في شتي مجالات المعرفة العلمية، لكنها في علم الاجت�ع التنظيم والموارد البشرية شكلت منعرجا حاس� في دراساتهم وبحوثهم لهذا جاءت الدراسات التي تناولت موضوع الولاء ودوره الفعال في تحريك سلوك العامل تجاه عمله ومنظمته، ومن ثم توجيهه في الاتجاه المراد تحقيقه... وقد تب� فعلا من خلال الدراسات أن ولاء الأفراد وسيلة ناجحة لتطور و �و المنظمة الأمر الذى �كن أن ينعكس إيجابا على مردوديتها وأدائها وكذلك على فعاليتها. م� جعل المنظ�ت تتجه نحو تغي� استراتيجياتها وأساليبها الإدارية وكذا ظروفها البيئية التنظيمية التي تكرس التهميش، الاقصاء الاستبعاد، وحرمان الطاقات البشرية من ذوي الكفاءات من المشاركة في صنع القرار ومن المبادرة وكل ما من شأنه إبراز مهاراتهم، الأمر الذي أدى الى قتل روح الانت�ء لديهم وأوجد ثقافة الاتكال وعدم الرضى وبالتالي تد� مستوى الأداء وذلك بهدف تبني أساليب إدارية جديرة بكسب ولاء العامل� الذي هو اقصى درجات الرضى. من هذا المنطلق جاء هذا المقال بهدف تسليط الضوء على تأث� الولاء التنظيمي على الفعالية التنظيمية للمؤسسة