يهدف هدا المقال إلى تفس� أدوار الفاعل� في المنظمة أثناء عملية التغي� باعتبارهم احد العناصر المكونة
لهده العملية، بحيث أنهم ينشطون في حقل من التفاعلات و التعاون تسوده قواعد لعب ضمنية
ومعلنة، التي على أساسها كل فاعل يحدد إستراتيجيته لقبول أو معارضة التغي�، وعلى أي أساس �كن
اعتبارهم قوة محركة أم مثبطة لعملية التغي� التنظيمي
-
تعليقكـم
سيظهر تعليقك على هذه الصفحة بعد موافقة المشرف.
هذا النمودج ليس مخصص لبعث رسالة شخصية لأين كان بل فضاء للنقاش و تبادل الآراء في إحترام
تاريخ الإضافة : 31/12/2023
مضاف من طرف : einstein
صاحب المقال : - نوال أوصالح
المصدر : مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية Volume 2, Numéro 7, Pages 56-65 2016-10-01