تعتبر حاجة المنظ�ت للتغي� عملية ملحة في عصر العولمة و المنافسة الشرسة كأحد أسباب الاستمرار
و التميز، و يتأتى لها ذلك من خلال إدخال تكنولوجيا حديثة أو تغي� في الهيكل التنظيمي او في الجانب
الأهم تغي� سلوكات العامل� و قيمهم بما يتوافق وأهداف المنظمة من هذه العملية. فبالنظر إلى ضرورة
التغي� على مختلف الجوانب والمستويات إلا أن النتيجة المرجوة منه كث�ا ما تعترضها مقاومة من طرف
العامل� راجعة للعديد من المعوقات المرتبطة بثقافة المنظمة و العامل� فيها من بينها الخوف من
المجهول، عدم الثقة في مكاسب التغي�، تهديد مصالح الع�ل و علاقاتهم، عدم تشجيع المنظمة لروح
الإبداع و الابتكار، و غ�ها من الأسباب التي تقف عائقا في تطبيق التغي� و إنجاحه داخل المنظمة، الأمر
الذي ينعكس سلبا على تميزها و حتى بقائها. ومن خلال هذه الورقة البحثية عالجنا موضوع التغي� من
خلال مدخل الثقافة التنظيمية، وقد توصلت نتائج الدراسة إلى تأكيد مساهمة الثقافة في إنجاح أو فشل
عملية التغي�
-
تعليقكـم
سيظهر تعليقك على هذه الصفحة بعد موافقة المشرف.
هذا النمودج ليس مخصص لبعث رسالة شخصية لأين كان بل فضاء للنقاش و تبادل الآراء في إحترام
تاريخ الإضافة : 31/12/2023
مضاف من طرف : einstein
صاحب المقال : - هشام حسان - رحيمة غضبان
المصدر : مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية Volume 2, Numéro 7, Pages 106-117 2016-10-01