لقد لعبت الميادين التالية (D’Aveni,1995): التكاليف والجودة، الوقت timing والمهارات savoir-faire، بناء وتهديم الوضعيات القوية، وتراكم وتجميد القدرات المالية الصلبة دورا هاما في تجسيد ما يسمى بالمنافسة المفرطة، مما أدى ببعض المؤسسات العالمية ومن أجل تنمية قدرتها على المنافسة بعنف وشراسة في الأسواق العالمية معتمدة في ذلك على مختلف فرص التعلم والتجديد والابتكار حتى تتمكن من التنافس بنجاح في تلك الأسواق، إلا أنه بعض المؤسسات اختارت لنفسها المقاربة المقاولاتية للابتكار.
تواجه المؤسسات الجزائرية في قطاع الصناعة الغذائية نفس المتغيرات البيئية ذات الطبيعة العالمية، نحاول من خلال هذه المداخلة تقديم وتحليل ما توصلت إليه تلك المؤسسات في مجال الاختيار بين منطقي المقاولاتية والابتكار لصياغة إستراتيجياتها التنافسية.
-
تعليقكـم
سيظهر تعليقك على هذه الصفحة بعد موافقة المشرف.
هذا النمودج ليس مخصص لبعث رسالة شخصية لأين كان بل فضاء للنقاش و تبادل الآراء في إحترام
تاريخ الإضافة : 09/09/2021
مضاف من طرف : einstein
صاحب المقال : - سواكري مباركة - عيسات العربي
المصدر : مجلة الباحث الاقتصادي - Economics Researcher's Journal - Volume 2, Numéro 1, Pages 37-54