الأداء الوظيفي وعلاقته بتفويض السلطة

يعد التنظيم أحد وظائف الإدارة وبمثابة الأداة اللازمة لتحقيق أهدافها، ومما يزيد من أهميته أنه عملية تتسم بالاستمرار والتجدد والدوام، حيث تختلف أهمية التنظيم باختلاف طبيعة المنظمات وأهدافها وتنوع نشاطاتها وحجم الخدمات التي تؤديها حيث يكون نطاق الإدارة داخلها محددا، مما يجعل مباشرة جميع السلطات والمسؤوليات وتنفيذ سياسات التخطيط والتنظيم والمتابعة والرقابة على الأداء الوظيفي بالنسبة للمدراء أمرا في غاية الصعوبة، وهذا ما قد يحتم عليهم تفويض بعض الصلاحيات إلى المرؤوسين الذين يشرفون عليهم، فالتفويض هو جزء من التنظيم ويعتبر جوهر العملية الإشرافية داخل المنظمة، مثلما ينظر إليه البعض على أنه إعطاء سلطة اتخاذ القرارات إلى المستويات الدنيا في الهيكل التنظيمي، وهذا يوضح أن التفويض لا يجوز لغير القادرين على القيام به.