إشكالية التسيير والتوظيف في المؤسسة

إن نجاح أي مؤسسة لتحقيق أهدافها لا يتوقف على توفير الإمكانيات المادية فحسب، بل يقتضي كذلك توفير موارد بشرية نوعية من عمال باختلاف فئاتها السوسيومهنية. بعد تحديد المؤسسة لحاجاتها من الأفراد تشرع في عملية التوظيف، التي تعتبر من أهم الوظائف الرئيسية في المنظمة، يعتبر التوظيف من أهم مهام تسيير الموارد البشرية، ّ ويعد أول مرحلة من مراحل المسار المهني، بحيث أن التحكم في العملية التسييرية تبدأ من التخطيط والتّحكم في التوظيف الذي يرتكز على اختيار الأفراد الذين يستطيعون تقديم أداء جيد، والذين لديهم دافعية و رغبة في العمل وهذا ما يؤدي إلى تخفيض نسب الخطأ والخلل التوظيفي والوظيفي