أثر إستراتيجية التنويع على أداء المؤسسة الاقتصادية

تهدف هذه الدراسة إلى إظهار أهمية إستراتيجية تنويع حافظة الأنشطة في تحسين أداء المؤسسة الاقتصادية، فالبيئة الصناعية اليوم ، تتميز بالتغير الدائم والغموض وعدم الاستقرار، في ظل منافسة زادت حدتها وتعددت مصادرها، والتي أصبحت إحدى السمات الرئيسية لبيئة الأعمال الحديثة. لذا أصبح من الضروري على المؤسسة الاقتصادية ، تبني الخيار الاستراتيجي الذي يضمن لها النمو والتوسع مما يكسبها قدرات تنافسية عالية، من هذا المنطلق ،أردنا من خلال هذه الورقة البحثية الإجابة على إشكالية الموضوع المتمثلة في السؤال التالي: كيف تؤثر استراتيجية تنويع حافظة الأنشطة على أداء المؤسسة الاقتصادية ؟. وللإجابة عن هذا السؤال قمنا باتباع الخطوات التالية: - التطرق لمفهوم إستراتيجية التنويع وطرق قياسها ،كما تطرقنا كذلك إلى مساهمة التنويع كسلوك في تحسين أداء المؤسسة الاقتصادية. و قمنا أيضا ، بإسقاط الجانب النظري على المؤسسة الصناعية الجزائرية المنتمية للقطاع الخاص والمسماة "عنتر تراد "، التي تحمل العلامة التجارية كوندور وهذا خلال الفترة ( 2003-2011) ، كنموذج تعمل على تبني التنويع كاستراتيجية ، مكنها من البقاء في ظل اشتداد المنافسة، وزيادة حصتها السوقية وتنميتها، فضلا على احتلالها موقعا هاما في السوق المحلية والوطنية بالرغم من عمرها الصناعي القصير مقارنة بمنافسيها. Cette étude vise à montrer l'importance d'une stratégie de diversification d'un portefeuille d'activités visant à améliorer la performance de l'entreprise économique. L’environnement industriel d'aujourd'hui se caractérise par le changement permanent, l’opacité et l'instabilité, dans le cadre d'une concurrence accentuée devenue au fil des années, l'une des spécificités majeures de l'environnement des affaires modernes. L’entreprise économique se retrouve donc dans l'obligation d’adopter un choix stratégique qui lui garantit une croissance et une expansion continue, ce qui lui donne des grandes capacités concurrentielles. Nous avons voulu à travers cet article répondre à la problématique suivante : Quelle est l’influence de la stratégie de diversification du portefeuille d’activités sur la performance de l'entreprise économique ?Pour y parvenir nous avons suivi les étapes suivantes : - Nous avons au préalable procéder à la détermination du concept de la stratégie de diversité et ses méthodes de mesure ainsi que la contribution de la diversification en tant que comportement dans l'amélioration de performance de l'entreprise économique. - Nous avons établit aussi une projective de la partie théorique sur une entreprise industrielle algérienne du secteur privé dénommée « Antar Trade », propriétaire de la marque commerciale « condor », pour la période (2003-2011) , comme un modèle d'entreprises ayant opté pour la diversification comme stratégie lui permettant de survivre en préservant sa part de marché et son évolution dans un climat de concurrence sévère et d'occuper une place importante dans le marché local et national malgré son court âge industriel par rapport à ses concurrents.