تأثير الشراكة الأورو جزائرية على الثقافة التنظيمية للمؤسسة الاقتصادية (دراسة لمجمع آرسيلور ميتال- عنابة)

تحاول المؤسسة المؤسسة الاقتصادية الجزائرية تكييف نفسها مع الظروف المحيطة بها، والوضع الجديد، وتعكف على تغيير هياكلها وأعضائها وعملياتها التنظيمية بغية الوصول إلى توازن مع الواقع الاقتصادي والبقاء والاستمرار، تهدف هذه الدراسة إلى تشخيص تأثير الشراكة الأجنبية في إعادة صياغة الثقافة التنظيمية داخل المؤسسة الاقتصادية في الجزائر، وتمت الدراسة في مجمع أرسيلور ميطال-عنابة (Arcelor Mittal)، ووزعت استمارة على عينة غرضية غير عشوائية من (550) عاملا، وبلغ عدد الاستمارات التي تم تحليلها (450) استمارة. وحددت الدراسة الأبعاد الرئيسة للثقافة التنظيمية بستة أبعاد، وهي: الثقة الموثوقية، الثقافة الجماعية، الرؤية المشتركة، الوروث الثقافي والشعبي، ممارسات الإدارة، المعايير الثقافية.