• التأثير في الناس وإلزامهم أهدافهم.
• القدرة على التأثير للوصول إلى الأهداف.
• مصدر التفاعل بين العاملين وبين خطط المؤسسة وتصوراتها المستقبلية.
• توحد الجهود لتحقيق الأهداف.
• القضاء على مشكلات .
• تطوير الأفراد .
• الإلمام بالعلاقات الإنسانية وعلاقات .
• الإلمام بالقوانين المنظمة للعمل.
• اكتشاف الأخطاء وتقبل البناء.
• اتخاذ القرارات الدقيقة في المواقف العاجلة .
• في النفس .
• تجنب الإندفاع و التهور.
• تحسين بيئة العمل .
• الإلتزام فهو قدوة لمرؤوسيه.
• سعة الصدر ومواجهة المواقف الصعبة.
• العدالة في المعاملة.
• الابتعاد عن الأنانية .
.ما هي القيادة؟
القيادة هي محاولةالتأثير في الناس المحيطين بالقائدومحاولة توجيههم لإنجاز الهدف المطلوب. عند المبادرة بتنظيم مجموعة من الاقارب او الاصدقاء لانجاز هدف معين مثل عمل تطوعي او تجهيز لرحلة مدرسية في مثل هذه الحالات لابد من وجود قائد لهذه المجموعة والقيادي الفعال لابد من تحقيق الهدف المرجو ولابد ان يتحلى القيادي القيادة الفعالة، وأن يتعرف القيادي على الأنماط المختلفة للقيادة وكيف ومتى تطبق كل منهاصفات القيادة التي حددها علماء النفس والاداريون منها:
على القائد الشعور بأهمية الرسالة التي يريد تأديتها وان يؤمن بقدرته على القيادةعلى القائد الحزم في اتخاذ القرارات المستعجلة والاستعداد الدائم للعمل
• المهارات الإنسانية
• المهارات الفنية
• المهارات الذهنية
• مهارة صنع القرار
• مهارة اتخاذ القرار
• مهارة فن العاملين
• مهارة العمل التعاوني
• مهارة كيف تحقق ذاتك
• التعرف على كل فرد معك في العمل وأخبره بمسؤلياته وواجباته وسلطاته
• اجعل كل فرد يعمل بأعلى قدر من الإنتاجية .
• اجعل الفرد يجد النتيجة للمشكلة التي قد يتعرض لها في العمل قبل أن يلجأ مرؤوسه.
• أن يساهم العاملين باقتراح مقترحات لتطوير العمل .
تاريخ الإضافة : 15/07/2019
مضاف من طرف : mawdoo3
صاحب المقال : مالك وليد
المصدر : www.mawdoo3.com