ملامـح هيكلة المؤسسة الشبكية

شهدت المؤسسة الاقتصادية العمومية الجزائرية منذ الاستقلال عدة إصلاحات، تهدف إلى إخراجها من الوضعية الصعبة التي كانت تتخبط فيها كل مرة. انتهجت نظام التسيير الذاتي و تلتها استراتيجية تنموية توسعية باستثماراتها الضخمة، اتصفت هذه المؤسسات بالحجم الكبير، و التكامل العمودي. ان النتائج التي سجلتها، دفعتها إلى التغيير، فجاءت فكرة إعادة الهيكلة. قامت الدولة بعدة إصلاحات هيكلية وسياسات تصحيحية بغرض النهوض بالقطاع، إلا أنها لم تحقق النتائج المتوقعة مما أدى إلى التفكير في الخوصصة. نظرا للتطورات و التغيرات السريعة للأسواق خاصة و المحيط عامة أنشئت أجيال جديدة من مؤسسات تسعى إلى التكييف مع تغيرات المحيط. إنها ذات هيكلة هندسية متغيرة و مرنة.