تأثير الثقافة التنظيمية في تحسين أداء العاملين داخل المؤسسة الصناعية دراسة ميدانية بمؤسسة الأقمشة الصناعية (tidal) بالمسيلة

تجُمع معظم الدراسات أن للثقافة التنظيمية دورا أساسيا في تحقيق الانسجام والتكامل الداخلي بين المنظمة وبيئتها، كما تحث على الابتكار وروح الإبداع ومواجهة الأزمات، وتؤثر بشكل مباشر عندما يكون هناك معتقدات أو افتراضات، يستخدمها أيضا المخططون الإستراتيجيون في بناء إستراتيجيتهم ليساعد النسيج الثقافي بذلك في التعرف على نوعية القيم والمعتقدات المشتركة بين أفراد المنظمة والتي تؤثر بشكل مباشر في مستوى أدائهم، كما تساعد أبعاد الثقافة التنظيمية أيضا في تبني عمليات التغيير الكلي أو الجزئي في المنظمة كإعادة التنظيم أو تغيير الحوافز أو الهيكل التنظيمي، من هنا برز مدخل دراسة الثقافة التنظيمية لدراسة وتحليل المنظمة – إلى جانب مجموعة من المداخل الجديدة الأخرى، مثل الجودة الشاملة، إعادة الهندسة، إعادة الهيكلة الإدارية وغيرها- والتي اعتبرت مؤثرا رئيسيا على أداء العاملين لمهامهم وتحقيق الأهداف المرسومة، وعاملا يساهم في التأثير على الجوانب التنظيمية والسلوكية، وأصبح مما لاشك فيه أن للثقافة التنظيمية دورا أكيدا في إنتاجية العاملين وشكل المخرجات النهائية للمنظمة. من هذا المنطلق سنناقش في هذه الورقة واقع وطبيعة الثقافة التنظيمية داخل المؤسسة الصناعية الجزائرية من خلال معرفة هل تؤثر الثقافة التنظيمية في تحسين أداء العاملين داخل المؤسسة؟ دراسة ميدانية بمؤسسة الأقمشة الصناعية (TINDAL) بالمسيلة.