استخدام أسلوب المسار الحرج ) Cpm ( في تخطيط وجدولة عمليات المشاريع الإنشائية ) د ا رسة حالة تطبيقية

ملخص البحث: تحظى عملية الجدولة باهتمام كبير من قبل مديري المشاريع، لما تشكله من أهمية عند تنفيذ عمليات مشاريعهم، حيث تساعد في وضع برنامج زمني لإنجاز الأنشطة في الوقت المحدد وفي حدود الإمكانيات والموارد المتاحة. تكمن مشكلة البحث في مدى إمكانية وضع نموذج يساعد مديري المشاريع على القيام بعمليات التخطيط والجدولة لأنشطة مشاريعهم. وعليه فإن هذه الد ا رسة تهدف إلى تحقيق جملة من الأهداف، من أهمها ما يلي: 1 تحديد شبكة الأعمال المقترحة لتتابع تنفيذ أنشطة المشروع قيد الد ا رسة ومعرفة إمكانية إنجازها - في أقل وقت وأقل تكلفة ممكنين. 2 تحديد تأثير استخدام أسلوب المسار الحرج - (CPM) على وقت التنفيذ وبالتالي على تكاليف العمل اللازمة لتنفيذ أنشطة المشروع . ولتحقيق أهداف البحث، تمت صياغة فرضية رئيسية واحدة بالشكل الذي يحيط بالمشكلة والتي تنص على أن استخدام أسلوب المسار الحرج ) CPM ( في التخطيط والجدولة لعمليات المشروع لا يساعد إدارة المشاريع الإنشائية على تنفيذ أنشطتها بأقل وقت وتكلفة ممكنة ولا يضمن التخصيص الأمثل للموارد المتاحة لتلك الأنشطة . وتوصل البحث إلى استنتاجات من أهمها إمكانية استخدام أسلوب المسار الحرج (CPM) في المشاريع الإنشائية في ليبيا. وأوصى الباحثان بضرورة الاعتماد على أسلوب المسار الحرج (CPM) وبشكل رئيسي في جدولة عمليات المشاريع الإنشائية بدلاً عن الأساليب المعتمد عليها في الوقت الحالي.