إدارة تكاليف سلسلة الإمداد من خلال التكامل بين أسلوب إدارة التكلفة المستهدفة وأسلوب تحليل سلسلة القيمة

ملخص: نهدف في هذا المقال إلى اقتراح أسلوبين معتمدين في التحليل الاستراتيجي للتكاليف لحل مشكلة إدارة التكاليف عبر سلسلة الإمداد المكونة من الشركتين (الشركة الوطنية لصناعة النسيج الحريري "SOITEXE"، والشركة الوطنية لنسج وطباعة الحرير" SOITINE")، بهدف تدنية التكلفة الكلية للمنتوجات عبر الأسواق للوصول بالأسعار إلى المستوى التنافسي، وتحقيق التكامل الوظيفي بين الشركتين وهذا من خلال التكامل بين أسلوب التكلفة المستهدفة (Target Costing) وأسلوب تحليل سلسلة القيمة Value chain analysis)).