أثر البيئة الداخلية على الأداء الاستراتيجي دراسة على شركات الصناعة الاستخراجية الأردنية

هدفت هذه الدراسة إلى تحديد اثر البيئة الداخلية على الأداء الاستراتيجي، ضمن قطاع الصناعة الاستخراجية الأردني من وجهة نظر العاملين. حيث تم تصميم استبانه وتوزيعها على عينة عشوائية من (59) موظفاً تمثل 10% من مجتمع الدراسة. كشفت الدراسة عن أن تقييم العاملين لعناصر البيئة الداخلية السائدة مجتمعة ومنفردة كانت إيجابية وعلى الترتيب التالي حسب أهميتها (نمط القيــادة، ثقافة المنظمة، بيئة العمل المادية) كما أن هناك علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (= α 0.05) فأقل بين أبعاد البيئة الداخلية والأداء الاستراتيجي. واعتماداً على الاستنتاجات التي توصلت إليها الدراسة فقد قُدمت عَدد من المُقترحات المُنسجمة مع هذهِ الاستنتاجات أبرزها ضرورة توفر بيئة عمل داخلية مناسبة ، لما لها من دور ايجابي في تحسين أداء الموارد البشرية والمنظمة بشكل عام ومعالجة جوانبها السلبية. The purpose of this study was to define the effect of internal work environment on the strategic performance of the Jordanian mining Industry Companies from the viewpoint of its personnel. A questionnaire is designed and administered among 59 personnel (=10% of the informants). The results reveal that the personnel’s evaluation is positive. The same applies to the internal environment of all its dimensions respectively, (leadership style, culture, incentives, physical work environment). Statistically speaking, There is a positive relationship (α = 0.05 or less) between all the dimensions above and strategic performance. Furthermore. Depending on these conclusions, which the study reached, a number of recommendations were presented with these conclusions the most important is the need to provide appropriate internal work environment , because of their positive role in improving the performance of human resources and the organization in general and address the negative aspects